先日昔から贔屓にしてもらっている、とあるメーカーの方が来社し話していると、

 

 

 

 

 

 

製造業界も少しずつ活気が戻ってきているようです。

 

 

 

 

 

 

活気、これがやっぱり大事ですね。

 

 

 

 

 

 

忙しくなって会社が儲かる。もちろん、これも従業員やその家族が生活する上で最重要に位置しますが、

 

 

 

 

 

 

活気がある。ワタスはこれこそまずは大事だと考えてます。

 

 

 

 

 

 

いつもは事務所で話すだけのことが多いんですが、久々に工場グルっと回ってもらって、

 

 

 

 

 

 

「やっぱ東亜は相変わらず、活気あるなぁ」

 

 

 

 

 

 

そう言ってもらえたのが嬉しかったです。

 

 

 

 

 

 

特に意識して言ってもらった訳ではないと思いますが、これがもし

 

 

 

 

 

 

「相変わらずなんかバタバタしてんなー」だったらそんな嬉しくないかも。ｗ

 

 

 

 

 

 

日本語の難しさと、素晴らしさですね。

 

 

 

 

 

 

やっぱり、みんな忙しいけどイライラしたり、暗い顔して仕事してるより

 

 

 

 

 

 

笑顔までいかなくても、活気ある雰囲気が他人から見て出ていれば

 

 

 

 

 

 

それぞれが使命と責任感もって仕事出来てる証拠でしょう。

 

 

 

 

 

 

その為には、これまた某メーカー様のお言葉をお借りすると、

 

 

 

 

 

 

「改善を止めない！」

 

 

 

 

 

 

弊社では、毎月初に全従業員でミーティングを行うんですが、

 

 

 

 

 

 

まだまだ全員とはいかないですが、新しい社員の人達も少しずつ改善提案を

 

 

 

 

 

 

発表してくれるようになってきています。ウレシイ

 

 

 

 

 

 

これまだ先代の頃に、１０年くらい前からKITANIがはじめたことなんですが、

 

 

 

 

 

 

継続してやると、こうやって２年目の社員達でも提案してくれるようになる。

 

 

 

 

 

 

キレイゴトが、常識になれば必ず会社は成長する。ひとつの証拠ですね。

 

 

 

 

 

 

どうしよう次のミーティングで、その２年目の人から

 

 

 

 

 

 

「恥ずかしいからアホみたいなブログやめろ」って言われたら・・・

 

 

 

 

 

 

ヤメナイ

 

 

 

 

 

 

以上